企业培训课程设计与讲授

讲授法怎么讲,学员才愿意听?4个让课堂保持注意力的方法

讲授法并不过时,关键是别让学员长时间只处于单向接收。

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讲授法怎么讲,学员才愿意听?4个让课堂保持注意力的方法

讲授法并不过时,关键是别让学员长时间只处于单向接收。

英子|企业培训赋能 · 课程设计与讲授

在行业分享、企业宣讲或大班培训中,我们经常会用到讲授法:培训师通过口头讲解,再配合PPT、板书或示范,在有限时间内把一套内容讲清楚。

它的优势是效率高、适用面广;局限也很明显——互动少、参与感弱,内容一多,学员很容易疲劳。问题不在于“讲授法不能用”,而在于我们是否主动设计了注意力的切换。

一堂有效的讲授课,需要在“听、看、想、说”之间切换。故事、视频、提问和讨论不是装饰,而是帮助学员理解和加工内容。

一、讲故事:让抽象道理有一个落点

干巴巴的道理很难留下印象。讲到关键观点时,可以放入一段真实、简短、与主题有关的经历,让学员先看到情境,再理解结论。

比如直接说“学习需要坚持”,听起来很熟悉;如果我讲自己曾经不喜欢英语,后来从坚持背一篇小作文开始,慢慢建立语感,学员更容易理解“坚持”具体是怎么发生的。

故事标准:真实、短、与知识点有关。讲完要回到课程结论,不要让故事本身盖过教学目标。

二、用视频:切换感知方式,而不是填时间

当连续讲解一段时间后,短视频可以帮助学员切换注意力,也能把复杂场景更直观地呈现出来。但视频并不是越多越好,最好在播放前先给学员一个观察任务。

  • 播放前:告诉学员要观察什么。
  • 播放中:控制时长,只保留与知识点直接相关的片段。
  • 播放后:用一个问题把画面重新带回课程内容。
三、用提问:把“听懂了”变成“想过了”

在知识点转换、案例讲完或课堂注意力开始下降时,可以抛出一个开放式问题,例如:“如果你遇到这种情况,会怎么做?”这样学员会从被动接收转向主动判断。

如果需要点名,要注意给思考时间,也要准备好引导话术。学员一时答不上来时,可以把问题拆小,或者先请他描述看到的事实,再逐步进入判断,避免把提问变成压力测试。

提问顺序:先问事实,再问判断,最后问行动。问题越具体,学员越容易进入思考。

四、安排短讨论:让每个人都有一次输出

讲到关键知识点时,可以停下来,让相邻的两位学员用几分钟交流:这个方法适用于什么场景?回到岗位后准备怎么用?两人讨论门槛低,也比直接邀请全班发言更容易让大多数人参与。

讨论结束后,不必让每一组都完整汇报。可以邀请两三组说出一个观点,由培训师归纳共同点、补充差异,再回到下一段讲授。

五、把4种方法放进同一段讲授

一个简单的课堂节奏可以这样安排:

  • 先用故事或真实问题引出主题,让学员知道为什么要学。
  • 用讲授和图示解释核心概念,控制信息量。
  • 穿插视频、提问或两人讨论,让学员加工内容。
  • 最后用一句总结和一个应用问题收尾。

互动不一定要复杂。每次只增加一个有明确目的的环节,就能让讲授从“我讲完了”走向“学员真正参与过”。

写在最后

讲授法是培训师最基础、也很难完全绕开的方式。与其追求课堂一直热闹,不如在关键位置安排一次注意力切换,让学员有机会听见、看见、想一想,再说出来。这样,讲授才更有可能转化为理解。

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